{"id":918,"date":"2026-01-15T06:55:41","date_gmt":"2026-01-15T06:55:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vivonsnotrevillage.fr\/?page_id=918"},"modified":"2026-01-31T13:22:23","modified_gmt":"2026-01-31T13:22:23","slug":"gestion-des-finances-communales","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.vivonsnotrevillage.fr\/?page_id=918","title":{"rendered":"Gestion des finances communales"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Face au rapport alarmant que la <strong>chambre r\u00e9gionale des comptes<\/strong> a rendu en juillet 2025 concernant la gestion de la municipalit\u00e9 sortante, nous agirons <strong>avec courage et d\u00e9termination. <\/strong>Si nous voulons ma\u00eetriser enfin notre fiscalit\u00e9 (dont la taxe fonci\u00e8re), il faudra mieux ma\u00eetriser nos d\u00e9penses, et optimiser les subventions<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cL\u2019augmentation de la dette communale constitue un point d\u2019attention pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>CE QUE POINTE LE RAPPORT<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>De nombreux manquements \u00e0 la l\u00e9gislation et la r\u00e9glementation dans la gestion financi\u00e8re. <\/em><strong><em>Elle demande plus de sinc\u00e9rit\u00e9 \u00e0 la municipalit\u00e9 dans les inscriptions budg\u00e9taires \u2026<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Un recours inqui\u00e9tant \u00e0 l\u2019<\/em><strong><em>emprunt qui masque les d\u00e9s\u00e9quilibres budg\u00e9taires<\/em><\/strong><em>,<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Une gestion ill\u00e9gale du temps de travail des agents communaux,<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Une absence de professionnalisme dans la gestion des march\u00e9s publics.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>NOS PROPOSITIONS<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ma\u00eetriser les d\u00e9penses, optimiser les subventions<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bien s\u00fbr, il est plus facile de sortir le ch\u00e9quier de la commune pour payer des travaux que de monter des dossiers de subvention. Pourtant c&rsquo;est notre devoir d&rsquo;\u00eatre \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de ces subventions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il faut souvent int\u00e9grer des exigences techniques ( environnement, bilan thermique &#8230; ) \u00e0 nos investissements mais les subventions sont dans ce cas au rendez-vous avec une prise en charge de 50 % \u00e0 80% par ces subventions : oui, car innover c&rsquo;est obtenir plus de subventions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9tudes pr\u00e9alables sont souvent subventionn\u00e9es \u00e0 80 %.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous nous engageons, pour nos investissements, \u00e0 faire syst\u00e9matiquement une recherche pr\u00e9alable de subvention en interrogeant l&rsquo;Europe, l\u2019Etat, la R\u00e9gion, le D\u00e9partement, l\u2019agglom\u00e9ration,la Banque des Territoires (Caisse des d\u00e9p\u00f4ts) ainsi que tous les organismes officiels dispensant des subventions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et si nous voulons ma\u00eetriser enfin notre fiscalit\u00e9 dont la taxe fonci\u00e8re, il faudra mieux ma\u00eetriser nos d\u00e9penses. Le rapport d&rsquo;audit tr\u00e8s n\u00e9gatif r\u00e9dig\u00e9 l&rsquo;\u00e9t\u00e9 2025 par la Chambre R\u00e9gionale des Comptes pour la gestion de la commune de Pourri\u00e8res nous indique clairement les d\u00e9penses \u00e0 ma\u00eetriser et les irr\u00e9gularit\u00e9s \u00e0 redresser. Nous nous y attellerons avec courage et d\u00e9termination.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N&rsquo;oublions pas que sur nos investissements nous b\u00e9n\u00e9ficierons du fonds de compensation de la TVA nous exon\u00e9rant de TVA .<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ma\u00eetriser l&rsquo;endettement de la commune<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u00e0 encore certains pr\u00eats bonifi\u00e9s peuvent \u00eatre accord\u00e9s aux communes. Encore faut-il faire une veille permanente sur ces pr\u00eats dont les taux et les conditions d&rsquo;attribution fluctuent rapidement.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Faire un Audit pr\u00e9alable<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avant de revoir nos infrastructures et nos \u00e9quipements nous mandaterons un audit financier de la commune pour compl\u00e9ter les donn\u00e9es comptables que nous poss\u00e9dons d\u00e9j\u00e0 sur la structure de notre endettement, sur nos capacit\u00e9s de financement, et sur nos co\u00fbts exacts de fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous mandaterons \u00e9galement un audit du foncier poss\u00e9d\u00e9 par la commune pour voir<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">comment l&rsquo;utiliser et le valoriser.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Engager un plan d&rsquo;urgence pour notre gestion financi\u00e8re<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir des constatations faites par la Chambre r\u00e9gionale des Comptes et de l&rsquo;audit pr\u00e9alable nous d\u00e9finirons un plan d&rsquo;urgence \u00e0 court et moyen terme de la gestion financi\u00e8re de la commune.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les postes \u00e0 ma\u00eetriser et les actions \u00e0 mener rapidement sont tr\u00e8s nombreux et on ne peut pas tout citer ici. Soyez assur\u00e9s que nous porterons notre attention et notre action entre autre sur les axes suivants:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e9duire imm\u00e9diatement les frais de fonctionnement ; d\u00e9penses inutiles, ma\u00eetrise masse salariale ( + 31 % depuis 2019) , r\u00e9duction des frais d&rsquo;\u00e9nergie et de t\u00e9l\u00e9coms ( -10 % \u00e0 \u2013 15 % possibles ), honoraires avocats, consultations mensuelles architecte ( 4000 \u20ac par mois actuellement ).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ne faire supporter \u00e0 la commune que les d\u00e9penses qui lui incombent directement : pas de d\u00e9penses incombant aux particuliers, requalification de certaines d\u00e9penses communales en d\u00e9penses intercommunales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Retrouver rapidement une gestion saine des services communaux : former les agents pour augmenter leur expertise et donc minimiser la sous-traitance, investir sur des \u00e9quipements qui sont trop co\u00fbteux en location, adopter une gestion rigoureuse des achats en mandatant un \u00e9lu \u00e0 la supervision des achats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Examiner tous les contrats et les conventions conclus avec de prestataires ext\u00e9rieurs ; examen des contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, suppression de prestations inutiles ou redondantes, ren\u00e9gociation des contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sans reconduction tacite<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">G\u00e9rer les recettes : figer les taxes fonci\u00e8res, ren\u00e9gocier avec l&rsquo;agglom\u00e9ration la r\u00e9trocession des taxes encaiss\u00e9es par la commune, trouver de nouvelles recettes en devenant bailleur social par exemple.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Faire un plan pluriannuel d&rsquo;investissement : qualifier tous les investissements (nouveaux \u00e9quipements et renouvellement d&rsquo;\u00e9quipements anciens) \u00e0 faire sur la mandature (6 ans), avec des plans de financement valid\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Face au rapport alarmant que la chambre r\u00e9gionale des comptes a rendu en juillet 2025 concernant la gestion de la municipalit\u00e9 sortante, nous agirons avec courage et d\u00e9termination. 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